Monthly Archives: December 2013

[经验分享] 说说我超顺利的2013年深圳夫妻随迁办理[轉發]

http://www.bendibao.com/thread-185188-1-1.html [轉發] 看到很多朋友的办理帖子,都被复杂的手续弄晕了头,但是,我要说的是,2013年的政策变化是比较大的。我是今天(2013年9月18日)刚刚办理完,拿到回执。说说我超顺利的办理经历,给大家打打气。 我的情况是妻随夫迁,入南山区户口。老公,儿子是深户,只有自己办理随迁。在南山区有房产。从准备材料到办理结束,我只用了三天,就都搞定了。别咋舌,如果不用上班,我还可以更快。 要准备的资料已经不用我多说了,最基本的条件有四个: 1、 结婚满三年。 2、 深户方有深圳户口满三年。 3、 没有违反计划生育政策。 4、 如果有未成年的孩子和你在一个户口本上就一起随迁。 但我要说明的是:在这次办理中最重要的是“计划生育证明”和“居住证”。 第一步:请你确定你有居住证,没有的请马上办理,有居住证回执也是可以的。 第二步:要准备计划生育证明,由深圳入户街道开出的,不是在老家开。现在开计划生育证明也非常简单,我以前开的时候,还要准备什么“流动人口婚育证明”,现在都不用了。只要先准备双方护口本,结婚证,身份证,有孩子的要提供孩子的出生证明。然后到你家所在的街道办去登记,他们会让你去家附近的计生医院做一个查环查孕检查(免费的,没上环也没关系,没怀孕就可以)。拿到B超单后要再回到街道办,他们会给你一张打印的表格,然后带着你的上述有效件及复印件到区街道办开证明即可。我看到很多朋友说开证明要等十个工作日,我没有碰到过,到现在我一共开过三次计划生育证明,每次都是当场就拿到证明了。 第三步:准备好上述两样东西就可以办理了,以前需要老家开“无业证明”,现在也不用了。 好了,如果你准备好了居住证和计划生育证明,请带如下材料:(以下资料下载自南山公安分局网) 一、申请人或被投靠人如实填写《入户申请审批表》,并提供下列材料: 1.申请人、随迁子女(含养子女、继子女,下同)户口簿、身份证(复印件各1份,核验原件); 2.被投靠人户口簿、身份证(复印件各1份,核验原件); 3.结婚证(复印件1份,核验原件)。如申请人夫妻一方或双方属再婚的,还须提供历次离婚证、离婚协议书或法院判决(民事调解)书;因丧偶再婚的,还须提供前配偶死亡证明文书,如户口簿不能反映与前配偶夫妻关系,补充提供与前配偶的结婚证或当地公安、民政部门出具的夫妻关系证明等相关材料; 4.随迁子女的《出生医学证明》(复印件1份,核验原件); 5.拟入户地街道计划生育部门出具的随迁入户《计划生育证明》; 6.深圳市居住证或居住证(业务)受理回执(核验原件); 7.遇有下列情形,除提供上述材料外,还需提供以下相应材料: (1)随迁满18周岁不满20周岁高中以下教育阶段在校就读成年子女,提供盖学校或学籍管理部门公章的《学籍登记表》复印件1份,注明校办电话和联系人姓名,如果学校名称中有“职业”、“技术”等字样,须明确注明“该生属于普通高中教育阶段在读”字样; (2)随迁本省生源的高校在读未婚未育成年子女,提供盖学校学籍管理部门盖章的广东省招生办签发的《录取通知书》复印件1份、学校出具的《在校证明》及《未婚未育证明》; (3)随迁病残成年子女,提供:①县级以上残联签发的一、二级《残疾证》(复印件1份,核验原件)或本市残联签发的残疾等级鉴定证明;②当地婚姻登记机关出具的无配偶证明;③当地计划生育部门出具的无子女(含收养子女)证明; (4)随迁收养子女:提供《收养登记证》、《收养登记申请书》(复印件各1份,核验原件)和《收养子女计划生育证明表》(盖留存单位公章的复印件1份);收养子女属社会福利机构抚养的弃婴(童)或私自抱养弃婴(童)的,还须提供弃婴(童)进入社会福利机构的原始记录(盖福利机构公章复印件1份),内容包括弃婴来源(《捡拾弃婴(童)情况证明》和《捡拾弃婴(童)报案证明》)、弃婴公告、入院审批手续等。收养关系存疑的,由市局安排亲子鉴定; (5)随迁子女抚养权发生变更,提供抚养权变更公证书或法院抚养权变更判决(调解)书(复印件1份,核验原件)。 三、申请程序 由申请人(或被投靠人)向被投靠人户籍地公安分局或派出所提出申请(其中被投靠人户籍在罗湖、福田、南山、盐田四区及光明、坪山、龙华、大鹏新区的,向公安分局人口管理科(治安大队)申请;被投靠人户籍在宝安、龙岗两区的,向派出所申请),层报市公安局人口管理处。市公安局人口管理处根据市政府每年下达的入户计划,按受理时间的先后顺序轮候审批(如当年入户计划执行完毕,顺延至下一年度办理)。如无调查事由,正常政策性随迁申请材料从受理之日起50个工作日内审结。 四、温馨提示 材料复印要求 材料复印件应使用A4纸张竖向复印。家庭户口簿须同时复印户口簿扉页、当事人页;集体户口簿只复印盖有户口专用章的当事人页;登记项目发生变更的,须在同一纸上复印“登记事项变更和更正记载”页;身份证应在同一张A4纸上复印正反两面;结(离)婚证须复印婚姻登记员签章页、盖有登记机关专用钢印章的当事人信息页和证号印制页。 总的来说:就是带着双方护口本,身份证、居住证、结婚证、计划生育证明及复印件(计生证不用复印)去公安局户政大厅办理就行了,有孩子一起随迁的请参照上述材料准备孩子的证件即可。各区公安分局都可以提前在网上预约时间,很方便,不用排队。另外:入户申请表其实不填也可以,因为我准备了,但人家没要。不过我还是建议大家在网站下载,填好后打印一份,以备不时之需啊。 大家有信心了吗?希望这篇文可以帮到大家。呵呵,祝大家也像我这样顺利吧!!

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[收藏]留港一年后续办IANG签证的详细流程–by Wechat:gangpiaozhichang

毕业之后,如果想继续留在香港工作或生活,可以办理IANG签证,有效期为一年。但在一年有效期即将结束时该如何续办IANG签证?今天就来跟大家分享一下。 一、申请时间 IANG签证续办可以亲身也可授权委托他人办理,但是递交申请的当天你一定要身处香港。 官方接受申请的时间为IANG签证到期前的4周之内,可以登陆以下网址,输入你的签证编号,出生日期和现在的逗留期限后,系统会显示最近可以预约的日期。 网址:http://www.gov.hk/tc/apps/immdextensionstayapply.htm 二、材料准备 申请延长IANG签证需要准备的材料包括: 港澳通行证 香港身份证 填妥的ID91表格 填妥的ID990B表格 雇佣合约的副本(需注明职位,薪酬,其他福利和雇佣期) 公司商业登记证的副本 公司详细的业务计划(比如资金来源,估计注资金额,业务性质/模式/规模,毛利和纯利)[只适用于在过去12个月内成立的新公司] 公司开具的证明信(列有职位,薪酬,其他福利和雇佣期) 1). 如果你是第一次申请IANG延期,或者转换工作后的延期,需准备以上1-7项 。 2). 如果你在同一家公司已经不是第一次申请IANG延期,那么只需要准备以上1、2、3、8项。 以下简单的解释一下各项材料: 1-2 身份证明 通行证和香港身份证都需要原件和复印件。记得要将通行证的签注页,有照片的资料页和最后入境的一页都复印。如果有遗漏的话,在入境处复印很不划算。 3. ID91表格 此表的主要目的是为了收集个人信息。填写时需要注意: 1)上次抵港日期 因为很多人都是走自助通关,所以通行证上没有印章。不过没有关系,这里写一个大致的日期就可以了。 2)拟逗留至日期 获准在港逗留至:写下现有签注的到期日期。 拟申请逗留至:IANG签注的时间是按照1-2-2-3办理的。也就是说第一次续签IANG就可以获得2年的逗留权。如果你的现有签注是在2013年8月1日到期,那么在这里填2015年8月1日即可。 需要注意的是,你的通行证的有效期必须比拟逗留期长。假如通行证在2014年10月1日过期,那么原本该续2年的签注,也只能因为通行证要过期只能延到2014年。 3)说明申请的全部理由及出示一切有关文件以资佐证 通用写法就是“在港工作”。因为提交了雇佣合约,入境处能从中了解到所需信息。 4)保证人资料 通常保证人选择公司。写下公司的全名,与公司的关系(即“雇主”),及公司的商业登记证号码(可以咨询公司的行政部或人力资源部)就可以了。 4. 填妥的ID990B表格 此表的主要目的是为了收集雇主的信息,对于大公司来说,熟悉了办理签证的流程,这张表格会由人力资源部的同事帮你填写,因为其中需要很多人事数据。但如果公司也没有经验,你也需要知道自己该如何填写。 … Continue reading

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IANG签证第二次延期–作者: 伍洪逸

果斷收藏,以備不時之需.. (吐血原创)献给准备继续留港工作的筒子们,IANG签证第二次延期成功归来汇报 作者: 伍洪逸 一、时间: (一)人肉申请:最早Iang到期前2个月,最迟也要提早28天,以为处理申请要21个工作天。 (二)网上申请:至多提前28天,否则系统会显示你逗留日期有误。网址:http://www.gov.hk/tc/residents/immigration/nonpermanent/applyextensionstay/othernpr.htm 二、填表: 入境处Home Page——公用表格——专业人士来港就业,可以看到有2份表格+2份指南(实际是同一份,分为中英文版)指南看不看都无所谓了,重要的是如何填表。 (一)先来看ID990A http://www.immd.gov.hk/pdforms/ID990A.pdf ,这个表的目的是收集申请人的个人信息 1、个人资料(没什么好说的,照实填写就ok)需要特别说明的有三个栏位: 1)“上次抵港日期”那一栏,因大多数人都是经E通道按手指模出入的, 没有盖印的时间记录,没有关系,大概写个模糊的日期就可以了。 2)最重要的是“拟逗留至”那一栏,看一下自己的旅行证件上的有效期(即通行 证的最后一页),必须比拟逗留期长。我就是这样华丽丽的被砍了半年。发克!!! 3)再就是“说明申请的全部理由及出示一切有关文件以资佐证”这一栏。无敌范 本为:继续留港工作,详情请参阅附件。 2、保证人数据:找雇主或上级填写(香港人都比较看重个人隐私,因为需要填写身份证号码,所以要事先和你找的人解释一下收集个人资料的目的。) 3、不要忘了签名,大功告成 (二)再填写ID990B http://www.immd.gov.hk/pdforms/ID990B.pdf 填这个表的目的是为了收集雇主的信息 第一part:在港的聘用公司资料,有“商业登记证号码”这一栏,有些筒子们不是在公司工作的,比如做政府相关行业、学校、NOG等,总之凡是没有商业登记号的全部填写“不适用”。 第二part:“在港担任职位详情“中的职务范围,在雇佣合约里已经列明了你的工作职责范围,除了照抄之外还要写明你的工作“详情”。完成后再看“如拟聘用的职位为现有职位,提供入职资格及薪酬”,看到后面有括号写着“(如适用)”嘛,好的,果断跳过,凡是有“如适用”的栏位,我的处理办法都是华丽丽地——忽略! 第三part:一根难啃的硬骨头——“请说明本职位未能有本港人士担任的原因”,答案让很多筒子为难。翻译成人话就是,我们的出现抢了本地人的饭碗,又不是大牛,凭什么雇用你呢,这么问很显然是将我们势力单薄的内地人士与本港人士划分对立嘛,似乎我们的竞争对手太壮观了些。。。见招拆招,各行各业情况有所不同,但是普遍的公式就是:学历优势(我们的筒子普遍都是硕士博士)+专业优势(你的专业可以为本港做出的贡献)+普通话优势(这个真的是绝对的优势)+香港与内地联系日益紧密(then你可以在其中做出的贡献)+个人特质(这个是参考加分项)。如果做的是政府相关行业,审查更为严格,雇主需要提交劳工处的登记资料,及有多少本港人士in过这个职位的统计,及不聘请他们的原因。入境处还会追问,他们更了解港情及政策,你为什么不聘请他们而是选择一个才来港1年多的内地人士?!而且香港人比较重视“港人治港,高度自治”,除非有很强悍的理由,否则真的很难招架。。。 然后就来到你的“公司财务状况”,这个栏位不知道吓怕了多少有意聘请内地来港人士的公司及机构。不多说,这算是公司比较机密的东西,要问公司的会计部拿。如果是政府相关行业、NGO、津中、津小等只需写明支出即可,当然这些由政府出资的机构都必须提交政府出具的证明。至于紧跟着的“缴足股本”,一栏,我压根不知道这介四嘛玩意儿?!华丽丽地跳过无视。 第四part,公司现时在本港聘请的本地及非本港雇员,这个资料问人事部拿就可以了,这人数吗,多一个少两个神马的都不必较真儿,但是如果一干人等全是内地人士就比较夸张和受到怀疑,有机会被复查。 第五part,问你你们公司在18个月内有帮别的的雇员申请过iang延期吗?如果有的话就会加快你的处理速度,直接调出你们公司已经在入境处存档的资料。 最后一part就是雇主声明如果你违反逗留条件就会遣返你回原籍,空白处写通行证的签发地。 非耐屎!接着就要是准备附件~ (三)需要交的附件有: 香港居民身份证副本 雇佣合约副本(注明职位、薪金、福利、雇佣期) 在职证明文件(列明薪酬及职位) 所在公司的宣传品(证明不是皮包公司) 上一次iang Label的副本(证明你没有逾期逗留) … Continue reading

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毛主義的偉大勝利,阿里,360,尼瑪這種渣滓公司居然都勝利,中國真是個奇葩的地方.

毛主義的偉大勝利,網上找了一篇文章剛好印證了我對阿里構架的猜測.. 尼瑪,都是大爺的,李家的城也得這樣搞,o(∩_∩)o 哈哈 買盜版的,偷信息的,洗錢的,尼瑪個個都是民族英雄… 再次為個個公司的X委宣傳部鼓掌.. 谁会害怕大而不良的阿里巴巴 导读:作为阿里巴巴的前雇员,曾经的阿里人,我为这家公司的成就感到骄傲。但我不清楚的是,阿里巴巴能否超越本国市场,成为一个全球消费领域的庞然大物,我更不清楚的是,所有那些与阿里有关的话题,是否会是另一个与中国即将统治世界相类似的,被过度渲染的恐惧。 这是一篇我亲手翻译的文章,来自新美国基金会的一本内刊,名为Weekly Wonk(书虫周刊),作者名为 Hao Wu,是阿里巴巴前员工,应该是以前雅虎中国过去的一位高管,可能在阿里巴巴呆了不足三年,后去美国工作。 Wu很可能在阿里巴巴的全部经历仅在于雅虎中国,并没有接触到淘宝和B2B等具体电商业务,因此他的文章仅就文化和价值观层面对阿里巴巴进行了剖析和反思。他的想法,能部分证明我对阿里巴巴这家公司的质疑,但还不是全部。这篇翻译文章,可以算作我的第63篇。 正文 即将发生的阿里巴巴集团IPO,中国最大的电子商务大鳄,听上去就像是又一个骇人的中国公司的故事。IPO可能会让这家公司估值1200亿美元,使之成为继谷歌和亚马逊之后第三大互联网公司。 2012年,在阿里巴巴的淘宝和天猫这两个主要的电商平台上,毛交易额超过了160亿美元,比ebay和亚马逊两者之和还要多。福布斯将阿里巴巴称作ebay、亚马逊、沃尔玛和其他所有企业的威胁,因为阿里能通过在线上出售廉价中国商品而挤压全球零售业的空间。11月11日,在中国是与美国黑色星期五相仿的购物节,阿里巴巴实现了57.5亿美元的成交额,这是线上电子商务有史以来单日成交之最。 作为阿里巴巴的前雇员,曾经的阿里人,我为这家公司的成就感到骄傲。但我不清楚的是,阿里巴巴能否超越本国市场,成为一个全球消费领域的庞然大物,我更不清楚的是,所有那些与阿里有关的话题,是否会是另一个与中国即将统治世界相类似的,被过度渲染的恐惧。 在2007早些时候,我参加的第一次管理会议上,马云说阿里巴巴是个伟大的公司,并不因为阿里有最好的产品和技术,(马云确实公开承认阿里在产品和技术上并不是最好的),而是因为阿里有最好的文化和人。他滔滔不绝说了一个多小时,没有手稿。他蛊惑人心,(如果你认为我很帅,那你一定有不一般的审美观);他甜言蜜语,(我们将在这个新战略上投资两亿元);他威胁,(如果你不想发动一场革命,那你就是反革命);他鼓吹,(此时此刻,舍我其谁?)。它就像是个乐队指挥大师一样,带动整个房间里的人从爆笑到敬畏,然后再带回去。 在中国,马云被偶像化了,就像美国人偶像化乔布斯和贝佐斯一样。马云那些精辟、智慧而大胆的语录被广为传播,讨论和记录着。有关他从一位英语教师开始白手起家创业,并做出非凡成绩的书一本接一本出版,他可能也是中国唯一一个出现在电视节目中就能大举提升收视率的企业家。 与此同时,他的雇员,阿里人们,在业界也以勤奋工作与忠实而著称。他们不会像互联网产业中的其他人一样去跳槽,他们尊敬自己的领导人,经常引用他的语录用来自我激励。不管马云给他们指出了什么样的目标,他们都会认认真真计算路线,并去实现这一目标。 我加入阿里巴巴,部分原因是出自好奇。绝大多数中国互联网公司,都会复制美国同行的成功例子,与他们一样崇尚随性和平等,那是必要的互联网文化。但是马云却另辟蹊径,建立起一个看上去像是家长制的,潜力十足的互联网公司,他是怎么做到的? 自那次由马云召开的管理会议之后,我意识到,马云之所以能做到这一点,因为他是个摇滚明星,或舵手。他的雄辩和不容辩驳的语气,激发起屋内的每个人都加入他重新定义中国商业的征程中去。曾有那么一瞬,我认为自己懂了一件事,这就是为什么有那么多前辈愿意追随毛泽东,这个伟大的舵手,投入到共产主义革命中去。有一些人是你就是想要去追随的,即便他们走的只是他们自己的路。 有时候我也怀疑,是否阿里巴巴真的与理想中的红军传奇完全一样。 舵手忠实的军队是要征兵的,在早期,阿里巴巴更愿意雇佣一些来自二流学校的毕业生。与那些来自一流学校的同龄人不同,这些谦恭的孩子们,很热切地想要证明自己,他们没有傲慢自大的态度,也没有那个胆量像大多数年轻人一样把自己天真的想法表达出来。阿里巴巴给这些雇佣来的新人,灌输了六条价值观:客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业。每个事业部都被指派了一位忠诚的人力资源联络人,也就是俗称的“指导员”(我开玩笑,不是这么叫的)。他们负责监控员工的行为表现。每个季度都会施行操行评估,其中50%基于员工对公司价值观的坚持。那些得分不够的人,即便是高管,也会被解雇。 那些在评估中幸存下来的人,会像家人一样被对待。所有人都会有个花名,那是他们在阿里巴巴中独一无二的辨别身份的符号,全都是来自于武侠小说中的人物,那种书是马云的最爱。阿里人被鼓励像对待兄弟姐妹一样对待同事,马云会定期主持集体婚礼,甚至那些已经离开公司的人,也会在一些特殊的公司庆典场合被邀请“回家”。 我之所以喜欢在阿里巴巴工作,还是因为阿里人。经验上欠缺的,他们用谦虚,热情和友善来弥补。他们辛勤工作,长期性加班加点,没人抱怨耽误了一次晚间的约会,或没有陪着孩子上床。有时我很怀疑,阿里巴巴是不是真的与理想中的红军传奇很匹配。干部和战士们组成了一个封闭而临时性的家庭,通过个人为集体牺牲一切的方式,共同引领了一个新时代的到来。 但还没出2007年,那种和谐就出现了裂缝。到了那一年的晚些时候,阿里巴巴的子公司在香港上市了,使得很多老员工成为百万富翁。他们中的有一些开始志得意满,并表现出劳累的状态。创业八年了,他们想要用自己的时间来享用胜利成果,与自己的家庭一起。 越来越多有经验的职业人士来到阿里巴巴,这家公司拿下了B2B和B2C,还有在线支付业务之后,又开始向软件服务和在线广告扩张。他们需要从外部雇佣专家进来,并将之融为一体。 我一开始是在雅虎中国的,但阿里巴巴2005年收购雅虎中国之后,马云发现,要把我们发展成顶级的搜索引擎,并将雅虎中国的文化与阿里巴巴文化融合,是个很大的挑战。阿里任命了一位新总裁,高层还为雅虎中国设计了一个新战略,然后在一个全员大会上庄严肃穆地宣布出来。问题是,没几个雅虎中国的雇员会对这个战略买账,即便马云当众发表了一段讲话,惹得大家都笑起来。 雅虎中国之后召开了很多不同级别的会议,用来“征集反馈”。而这些会议的真正意图,很快就大白天下了,是为了说服那些反对者认识到自己的错误,认识到自己在下一次互联网革命的前夜,正走在错误的道路上。他们应该“拥抱变化”,就像阿里巴巴文化中所宣称的那样。这让我想起了毛泽东的整风运动,清除那些不愿追随其革命道路的人。 逐渐的,反对者闭嘴了,心甘情愿地加入了革命队伍。一年过去,经过反复高调的炫耀之后,革命终于失败了。又经过了两次革命之后,雅虎中国彻底死了。今年早些时候雅虎中国被阿里巴巴关闭。 有经验的职业人士,在文化上被疏离,在专业上被边缘化,开始离开。那些留下的,被要求去阿里巴巴集团重新安排,并接受进一步的洗脑。例如,被带去阿里巴巴最初发迹的地方朝圣,正如去嘉兴南湖朝圣一样。 最终,我也离开了。因为另一个机会,能让我在事业上有更多的自由,更大的成长空间。不过,作为一个见证了雅虎中国,易趣和谷歌中国失败的人,我经常会想,为什么阿里巴巴的道路是在这个地方能够获得胜利的唯一道路?直到今天,阿里巴巴的文化,培训和行为评估,即便在集团扩张到全球两万人时,也保持了最初的状态。这确实证明了反对者是错的,阿里已经成为中国最大的互联网公司,快速发展出云计算,物流和在线金融。马云带领一支破衣烂衫的军队,赢得了这场革命,他自己也成为中国本土商业文化中无可置疑的教父。 美国人也很熟悉一类故事,就是那些野心勃勃,狂妄自大的互联网巨人所创造出来的事情,如乔布斯和贝佐斯。但那些只是例外,而非常态。在中国,马云的个人魅力也许是独一无二的,但他强调用文化和价值观来作为管理工具的作法,却并不鲜见。在中国,企业无论大小,都喜欢控制自己的员工,期望能得到员工毫不动摇的忠诚和驯服。孔子在几千年前就主张建立这样一种形式的社会团体,而毛则成功地将其融入统治规条之中。这导致的结果是,在今天的北京,餐馆员工列队在马路上进行军事化训练,已成为寻常可见的一景。 随着中国社会和经济变得越来越复杂,很难推测大到这个国家,小到公司社群,在这样宗教般狂热坚持控制的情况下,还能否在未来兴旺发达。阿里巴巴已经进了很多新人,他们更有个人特点,更习惯直接表达观点,也更难管理。而且,曾经年轻的革命者们已经老了,也累了,正在热切地盼望着即将到来的阿里巴巴IPO,能给他们带来丰厚的回报。 在我看来,文化不可能保持静止,而那正是传奇阿里巴巴的盔甲上,出现的裂缝。不管是中国也好,阿里巴巴也好,都从庞大人口的辛勤劳动中获益匪浅,也从邓小平主导的改革开放而带来的巨大市场机会中获得成长。但中国目前的增长方式已经偏离航向,政府明白国家需要有来自人民的更多创新,以保持经济增长和稳定局面,但却又不想放弃控制。同样的情况,也发生在阿里巴巴和其员工身上。 因此,西方的消费品牌可以就此获得一些喘息之机了,除非下一个马云出现,而这个马云恰好能带着给中国公司灌输一种个人、创新和自由理念的使命,否则中国品牌,如阿里巴巴,很可能会在面对整个世界时,经历一段艰难时光。

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